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鄯善县人民法院积极推进内部机构改革,全面开

发布时间:2020-11-21  来源:未知  作者:木木

  2020年以来,鄯善县人民法院深入贯彻落实上级法院关于司法改革的总体部署,坚持精简效能、服务审判、统筹推进等原则,积极推进内设机构改革相关探索和实践,不断优化资源配置,最大化发挥了司改效能,激发了法官干警的工作活力,有效促进了以审判为主的各项工作。   一、精减机构数量,突出审判为中心   (一)科学精简内设机构数量。   经过精心筹备、周密安排,制定内设机构改革方案,建立科学合理、职能划分明确、运行高效顺畅,将原来13个机构精简为诉讼服务中心、办公室、政治部、刑事行政审判庭、民事商事审判庭、审判管理监督办公室、执行工作局、司法警察大队8个机构。于2019年7月份已顺利完成内设机构改革。   (二)完善、强化职业保障。   “法官”虽不是“官”,但是法官是法院工作的主力军,在审判管理中处主导地位。在内设机构改革中,职级调整、福利待遇应向员额法官倾斜,保障独任法官或合议庭对案件的直接裁量权,减少部门副职人数,弱化领导影响,逐步削弱法院领导在自由裁量权的占比,做到让法官独立审判,同时,激励优秀办案人才回归办案一线,将审判资源充分利用在审判工作上来。    二、明确定位、分工协作,服务审判实际   (一)以法官职业化为中心。   该院内设机构的改革重点突出“法官为中心”,做到留庭不留官,以法官职业化为要点,科学整合审判庭室,将人财物向一线法官倾斜,最大化保障法官资源不流失,筑牢法官的法律信仰,提高法官尊容感,不断提升待遇及地位。   (二)辅助人员协同化办公。   共享案件信息资源,围绕法官审判工作,综合辅助好审判事务;将不同部门、不同人员聚齐,构建司法辅助体系,形成一股合力,充分调配和优化审判信息,充分发挥司法辅助职能。   (三)行政人员服务优化。   近年来,该院面临着错综复杂的司法行政事务,以事务服务为主,以政务管理为辅。在综合行政部门的合并过程中,着力点在于增强行政人员的服务意识,建立行政工作为审判工作服务的机制,打通财务、后勤、统计、信息、宣传、档案管理等行政工作之间的壁垒,形成了共同服务审判的工作格局。   三、强化监督、科学考评,突出审判中心   (一)抓好监督管理。   积极发挥好审判委员会的宏观指导,法官会议的业务咨询、审判监督部门的常态监管、纪检监察的廉政督查,监督好审判行为、审判程序、审判效率、审判质量。同时,积极运用好信息技术,开展好庭审直播、文书上网,不断细化完善监督标准,明确各种监督形式的职责,有效确保办案质效。   (二)建立科学考评体系。   结合岗位职责,制定分类考评标准,可设置两类考核标准:审判部门、综合部门。参照审判案件数量与质效、裁判文书撰写、庭审活动的规范化等与审判部门息息相关的工作实际,对审判部门进行考核;结合为审判而服务的日常性工作开展情况,参照行政机构考评办法,对综合部门进行考核。   司法改革永远在路上。内设机构改革,不是单纯地进行裁撤,而是要科学配置司法资源,最大限度激发人的积极性,释放生产力。下一步,该院将进一步做好内设机构改革后续工作,全院干警不管在什么工作岗位,都要鼓足干劲、迎接挑战,充分发挥个人的专业优势和内在潜力,积极回应和对接人民群众的新要求新期待,推动审判质效再上新台阶!


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